Leistungs­portfolio

Mit über 25 Jahren um­fassender Er­fahrung in der inter­nationalen Auto­mobil- und Zu­liefer­industrie biete ich ein fundiertes Fach­wissen in Produkt- und Prozess­ent­wicklung, In­du­striali­sierung, Business Unit Mana­ge­ment und Ver­trieb. Diese Expertise bildet die ideale Grund­lage für erfolg­reiches Projekt- und Interims­mana­ge­ment in der dynamischen Arbeits­welt von heute.

Meine Hands-On-Mentalität er­möglicht es mir, mich schnell ein­zu­arbeiten und Heraus­forderungen direkt an­zu­gehen. Mit einer strukturierten und zu­ver­lässigen Arbeits­weise sorge ich für eine erfolg­reiche Projekt­um­setzung. Mein positives Mind­set und mein respekt­volles Auf­treten inspirieren mein Um­feld und prägen die Zusammen­arbeit in Teams sowie die Führung von Mit­arbeitern und den Um­gang mit Stake­holdern.

Diese Merk­male sind wesentlich für meine nach­haltige und erfolg­reiche Arbeits­weise und tragen maß­geblich zum Erfolg meiner Projekte bei.

Leistungsportfolio

Projekt­management

Projekt­management und Projekt­leitung von kompletten Projekten und Projekt­paketen

Multi­projekt­management

Projekt­über­greifende Organisation und Steuerung von mehreren Projekten

Beratung & Prozess­entwicklung

Projekt­management- und Produkt­entstehungs­prozesse

Interims­management

Engpass­über­brückung in technischen Bereichen Abteilungs-/Bereichs­leitung

Automotive- und Zuliefer­industrie - Industrielle Produktion von Metall­komponenten und Bau­gruppen

Kernkompetenzen

  • Internationales Projekt- und Programm-Management
  • Personal­führung
  • Mitarbeiter- und Team­ent­wicklung
  • Projekt­ver­lagerung
  • Outsourcing
  • Internationale Stake­holder Kommunikation
  • Krisen- und Eskalations­management
  • Produkt- und Prozess­ent­wicklung
  • Simultanious Engineering
  • Änderungs­management
  • Industrialisierung von Produktions­prozessen
  • Produkt- und Prozess­optimierungen
  • Technischer und Kommerzieller Support Strategischer Einkauf
  • Kostenreduzierung - Targetcosting
  • Make-or-buy Analyse
  • Lieferanten­aus­wahl und Liefer­anten­ent­wicklung
  • Organisations­ent­wicklung
  • Vertriebs­strategie

Methoden, Anwendungen, Normen und Technologien

  • Metallver­arbeitung Stahl - Aluminium - Edelstahl
  • Stanz- und Umform­technik, Tiefziehen
  • Füge­techniken (MAG Schweißen, Punkt- und Wider­stands­schweißen, Klipsen, Löten, Einpressen, etc.)
  • Oberflächen­technik (Reinigen, Entfetten, Beschichten)
  • Wärmbe­handlung (Härten, Vergüten)
  • CNC-Bearbeitung
  • Laser­schneiden
  • Mess- und Prüf­technik
  • Automatisierung
  • Groß- und Klein­serien­fertigung
  • Design to cost, Wertanalyse, Lean Production, Wertstromanalyse
  • PDCA, FMEA, QVP, APQP, PPAP, 8D, 5 Why, Ishikawa, TQM, MTM, Poka Yoke
  • CAD, CAE
  • IATF 16949, VDA 6.1, DIN ISO 9001, DIN EN ISO 14001
Stephan Kasper
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